Del brief a la entrega
Convierte una oportunidad ganada en un proyecto conservando el contexto.
Agencias creativas
Mantén las tareas internas separadas de los entregables que compartes para revisión.
Explorar funcionesConvierte una oportunidad ganada en un proyecto conservando el contexto.
El cliente puede aprobar una actualización publicada o solicitar cambios.
Registra horas manualmente e ingresos por cliente, sin sustituir la contabilidad.
El equipo comparte una propuesta de diseño en el portal y recibe una solicitud de cambios vinculada al proyecto.
Ejemplo ilustrativo, no testimonio de un cliente real.
Cómo funciona en la práctica
Los primeros bocetos, los comentarios internos y las presentaciones finales no deberían compartir el mismo espacio. El equipo necesita experimentar sin mostrar cada intento incompleto.
Mantén las tareas internas en la agencia y publica únicamente los materiales seleccionados para revisión.
Una petición de cambio solo resulta útil cuando está claro a qué propuesta se refiere. Comparte un entregable concreto, recoge comentarios y registra la decisión.
El historial queda asociado al proyecto. Pultify no reemplaza las herramientas de diseño ni compara versiones automáticamente.
Un proyecto de identidad puede incluir logotipo, plantillas y guía de marca. Si el traspaso solo dice “branding”, el equipo tiene que reconstruir el acuerdo.
Crea el proyecto desde la oportunidad ganada y organiza el trabajo en tareas con responsables y plazos.
Las rondas adicionales consumen capacidad incluso cuando el primer entregable estaba listo a tiempo. El registro manual permite observar ese esfuerzo.
Consulta horas e ingresos por cliente sin presentar una rentabilidad inventada: no se calculan costes de personal.
Ejemplo ilustrativo, no un caso de cliente real.
Un estudio ficticio entrega un logotipo, plantillas sociales y una guía breve de marca.
Guardar entregables, rondas de revisión y fechas en el negocio.
Crear el proyecto desde el negocio ganado y revisar el contexto con diseño.
Organizar conceptos, bocetos y comentarios internos como tareas; no publicarlos aún.
Publicar la presentación para que el cliente comente, apruebe o solicite cambios.
Convertir comentarios en tareas internas, publicar la nueva versión y registrar el tiempo utilizado.
No. El diseño se hace en las herramientas habituales.
No. El portal no es un tablero editable de la agencia.
No. Los límites deben acordarse contractualmente.
Una forma más clara de avanzar