Dashboard de agência: métricas que importam
Um ponto de partida prático para acompanhar uma agência pequena sem gráficos desnecessários.
Comece pelas decisões
Um painel útil mostra o que precisa de atenção hoje, em vez de todas as métricas possíveis.
Acompanhe oportunidades
Observe novos leads e negócios abertos para não perder retornos importantes.
Identifique riscos de entrega
Destaque tarefas atrasadas, prazos próximos e pedidos de alteração de clientes.
Separe receita de lucro
Receitas registradas não são lucro líquido. O cálculo exige custos confiáveis e conversão entre moedas.
Revise regularmente
Use uma reunião semanal curta para definir responsáveis e próximas ações.
Como o Pultify ajuda
O Pultify reúne atividades, prazos, projetos que exigem atenção, horas registradas manualmente e receitas por cliente, sem prometer cálculo automático de lucro.
Um painel semanal enxuto
Comece com oportunidades sem próximo contato, tarefas atrasadas, marcos próximos, aprovações pendentes, horas registradas e receita por cliente. Cada indicador precisa apoiar uma decisão.
Não misture números semanais com totais históricos sem identificar o período.
Exemplo de reunião de segunda-feira
Em vinte minutos, revise oportunidades sem ação, projetos atrasados, aprovações paradas e horas não registradas. Termine olhando a concentração da receita por cliente.
Encerre com três ações atribuídas, não apenas gráficos exportados.
Receita não é lucro
Um cliente com receita alta pode exigir muitas horas. Considere receita e tempo como sinais separados; sem salários, fornecedores e despesas gerais não há margem confiável.
Não some USD e UYU sem uma regra explícita de câmbio. Horas ausentes também distorcem a análise.
Como agir quando um indicador muda
Se os atrasos aumentarem, verifique capacidade e dependências. Se aprovações travarem, confirme se o cliente entendeu a decisão. Se um cliente concentrar receita, avalie o risco.
O Pultify organiza dados registrados; a interpretação e a decisão continuam com a agência.